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Tome el control de su negocio.

Tome las mejores decisiones con información en tiempo real resolviendo las necesidades críticas de la misión del negocio. Con esta solución será posible definir una estrategia bien alineada a la operación, apoyada en información real y en supuestos financieros generados a través de proyecciones de escenarios controlados que permiten al tomador de decisiones detectar las desviaciones y tendencias en tiempo real, al mismo tiempo que le permiten generar una plataforma de información para una toma de decisiones más confiable.

 
  Beneficios

  Estructuración de la planeación estratégica alineada a la misión y visión de la organización.
   Gestión del plan estratégico mediante la medición de su ejecución.
   La automatización de la generación de presupuestos de corto plazo y dinámicos.
   El control operativo del presupuesto y de los estados financieros proyectados comparando la
     información real con la información presupuestada y proyectada.
  Conversión de la información fiscal en financiera..
  La toma de decisiones sin dependencia de tecnología de información.


Niveles
Básico Estandarizado Racionalizado Dinámico
Objetivo:

Tener islas de datos y reportes del negocio hechos por el departamento de TI.
Objetivo:

Alinear la información de negocio por departamentos, para obtener reportes y análisis. Automatización de carga de datos.
Objetivo:

Obtener una administración centralizada de datos para la generación de reportes y análisis, de indicadores.
Objetivo:

Tomar decisiones en tiempo real y tener un análisis proactivo.
Capacidades:

-Islas de datos para análisis y reporteo

-Alta dependencia del depto. de TI para obtener reportes

- Definición de umbrales de medición de forma manual

- Documentos estáticos para medir el desempeño
Capacidades:

- Scorecard departamental con obtención de umbrales de medición

- Manejo de reportes parametrizados desde fuentes de datos definidos

- ETL básicos
Capacidades:

- Estrategia por medio de scorecards

- Manejo de herramientas automatizadas para planeación y presupuestos

- Un datawarehouse centralizado y administrado

- Implementación y mantenimiento de diseños automáticos de ETL

- Tener cubos de información definidos y dinámicos

Capacidades:

- Automatización de los procesos del negocio por medio del uso de herramientas de Inteligencia de negocio

- Una visualización más clara del negocio, a través del monitoreo de la actividad de sus procesos

- Análisis predictivos
Beneficios:

- Tener reportes del negocio estáticos
Beneficios:

- Única versión de la verdad.

- Eliminación del tiempo de generación de reportes.

- Mejora de los impulsores de valor del negocio (Ventas, Gastos, Utilidades, flujo de caja)
Beneficios:

- Reducción del tiempo de elaboración de presupuestos y estados financieros proyectados.
 
-Generación de escenarios tipo What-If

- Mejor control de  presupuestos

- Generación de presupuestos periódicos mensuales o trimestrales
Beneficios:

- Reducción de actividades innecesarias por no impactar a la misión o visión de la organización

- Alineación de las actividades de la organización con la misión y la visión

- Comunicación efectiva de la estrategia a la organización

- Ejecución efectiva de la estrategia

Tecnología:

- MS Excel
Tecnología:

- Artus
- Advisor
- MS SQL Server
- MS Exchange
Tecnología:

- Artus
- Advisor
- Ektos
- MS SQL Server
- MS Exchange
Tecnología:

- Artus
- Advisor
- Ektos
- Stratego
- MS SQL Server
- MS Exchange


 
 

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